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績效系統的發展經歷了一個歷史演進的過程，在這一過程中績效管理從最初側重于結果管理逐步過渡到側重于行為過程的管理，并最終將兩者有機地結合起來與公司的長期發展戰略融為一體。在知識競爭的環境中，許多公司開始意識到即使最好的財務體系也無法涵蓋績效的全部動態特點，無法對行為或過程進行控制和管理
績效系統，隨著中國saas市場的逐步擴大，相信未來會有更多的企業采用考勤管理系統來管理公司，關于績效系統，事實上對于所有企業而言,它們往往需要的是一款能夠既能夠滿足自身實際運行需要又能夠保障自己高效合規用工的考勤系統。而只有在這樣的考勤系統幫助之下,企業才能夠更好的發展壯大且無后顧之憂。
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