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績效考核是“知人”的主要手段，而“知人”是“善任”的前提。經過考核，對人員的政治素質、心理素質、知識素質、業務素質等進行評價，并在此基礎上對人員的能力和專長進行推斷，進而分析其適合何種職位，才能做到因崗配人、人盡其才。那么績效管理系統軟件把員工能力與成果的定性考察與定量考核結合起來，建立客觀而明確的管理標準，定量考核，用數據說話，以理服人。最好用一些描述性的語言對績效考核要素加以界定。
績效管理系統軟件通過加班單記錄的導入系統實時進行加班比對，實時生成員工加班數據供生產管理參考以及時平衡產能，并且提供員工自助，員工可隨時查看當前的加班總數與中夜班數量，提升了員工滿意度，實時排班表，一個HR就可以搞定。
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