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每月都要對員工的出勤情況進行考察管理,所以,一到月底,HR的工作量就會很大。員工遲到早退,曠工請假還包括補卡管理、加班申請管理等等,各項都要統計核對,很難保證萬無一失，考勤記錄系統科學客觀的人力考勤記錄,是對人力資源部門工作結果檢驗的標準之一。
績效考核是“知人”的主要手段，而“知人”是“善任”的前提。經過考核，對人員的政治素質、心理素質、知識素質、業務素質等進行評價，并在此基礎上對人員的能力和專長進行推斷，進而分析其適合何種職位，才能做到因崗配人、人盡其才。那么考勤記錄系統把員工能力與成果的定性考察與定量考核結合起來，建立客觀而明確的管理標準，定量考核，用數據說話，以理服人。最好用一些描述性的語言對績效考核要素加以界定。
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